Kết quả 1 đến 1 của 1
  1. #1
    Ngày tham gia
    Jul 2017
    Bài viết
    130

    Schneider Electric hoạt động thế nào ở những năm chiến tranh

    Sự phát triển của Schneider Electric giai đoạn 1918 – 1960

    Giai đoạn 1918-1944: Quãng thời gian với vô vàn khó khăn của Schneider

    Những năm sau chiến tranh khốc liệt

    Sau khi đóng một vai trò quan trọng trong chiến thắng của Pháp năm 1918, Schneider đã phải quay trở lại nền kinh tế thời bình. Chính trong giai đoạn này Schneider đã lợi dụng việc mở rộng điện, thép và xi măng cung cấp cho nhu cầu xây dựng. Ba công ty hiện nay là thương hiệu của Schneider cũng được thành lập trong những năm này: Merlin Gerin, Telemecanique và Square D.

    Xem >>> Cảm biến quang Schneider


    Thiết bị điện Schneider

    Đột phá ở Đức và Đông Âu

    Sau Thế chiến I, Schneider bắt đầu thiết lập các hoạt động ở Đức và Đông Âu. Hợp tác với Skoda là một trong những điểm nổi bật của chiến lược này.


    Những năm đen tối

    Mười năm sau, quyền lực mới của Đức đã đe dọa nghiêm trọng tới các công ty con của Schneider ở Đông Âu và các mối quan hệ gần gũi đã bị phá vỡ. Cùng thời gian đó, sự suy thoái của những năm 1930 và sự xuất hiện của chính phủ Front Populaire của Pháp đã gây thiệt hại nặng nề cho Công ty Schneider. Từ năm 1940 đến năm 1944, sự chiếm đóng của Đức đã đặt Schneider ở một vị trí rất khó khăn và khẩu hiệu của nó là “chịu đựng nhưng chống lại”.


    Giai đoạn 1944 -1960: Mở ra một thế giới mới

    Tái thiết và tái sinh

    Một khi nước Pháp được giải phóng Schneider đã phải giải quyết lại; nhưng lần này, nước Pháp cần được xây dựng lại. Tổng giám đốc mới của công ty Schneider, ông Charles Schneider dần dần từ bỏ sản xuất vũ khí để tập trung vào nhu cầu dân sự.

    Việc tái cơ cấu lại theo chiều sâu đã được tiến hành vào năm 1949 để chuẩn bị cho Schneider bước vào thế giới hiện đại.




    Xem >>> http://khanghuan.com/bang-bao-gia-cb...itsubishi.html


    Chủ đạo là nền kinh tế quốc dân

    Charles Schneider muốn Công ty Schneider phải “mở rộng, hiện đại hóa và hợp lý hóa”. Ông đã áp dụng khẩu hiệu này cho tất cả các lĩnh vực kinh doanh từ xây dựng, thép đến điện và điện hạt nhân, cũng như chiến lược mua lại và xuất khẩu của Schneider. Chính sách Charles đã đạt được thành công lớn và vào năm 1959, General de Gaulle tuyên bố rằng Schneider “đang dẫn đầu nền kinh tế quốc dân”.


    Tập hợp các đám mây

    Thật không may, những điểm mạnh vượt trội này đã che đậy một số điểm yếu và sau đó có thể gây hậu quả nghiêm trọng: lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu thấp, thu nhập mong manh bị cản trở bởi sự đầu tư lớn và sự sụt giảm của sản xuất nặng. Ngoài ra, ban giám đốc còn khinh thường về đầu tư vào nghiên cứu, sợ sự đổi mới và từ chối đặt câu hỏi về các phương pháp quản lý của chính mình.



    Xem thêm >>> Lắp tụ bù hạ thế


    Công Ty TNHH Một Thành Viên Kỹ Thuật Khang Huân

    Trụ sở chính: 12/5C KP Nhi Đồng 2, Phường Dĩ An, Thị Xã Dĩ An, Tỉnh Bình Dương

    Show room: 26 Đường V, Trung tâm hành chánh Dĩ An, Thị xã Dĩ An, Bình Dương

    Điện Thoại: 0274 3736679 – 091 526 6339

    Email: hoanguyen@khanghuantech.com

 

 

Có thể bạn quan tâm

  1. Lịch sử phát triển của tập đoàn Schneider Electric
    Bởi maylanhgiasi trong diễn đàn Điện Gia Dụng
    Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 08-25-2017, 08:31 AM

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •